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国家电网统筹推进“三集五大”体系建设

导读: 5月18日,国家电网公司在京召开总部“三集五大两中心”体系建设研讨会,通报公司总部“三集五大两中心”体系建设阶段性工作,对统筹推进公司“三集五大”体系建设工作进行部署。

  5月18日,国家电网公司在京召开总部“三集五大两中心”体系建设研讨会,通报公司总部“三集五大两中心”体系建设阶段性工作,对统筹推进公司“三集五大”体系建设工作进行部署。公司副总经理、党组成员、公司“三集五大”体系建设领导小组办公室主任曹志安出席会议并讲话。

  “三集五大两中心”中的“三集”指人力资源集约化、财务集约化、物资集约化,“五大”指大规划、大建设、大运行、大检修、大营销,“两中心”指运营监测(控)中心、供电服务中心。公司总经理、党组书记刘振亚对公司总部“三集五大两中心”体系建设高度重视,多次专题研究,进行指导,明确了“创新理念、顶层设计、协调推进、整体优化”的工作原则,要求总部“三集五大两中心”体系建设既要服务于基层实际,自下而上考虑工作,又要围绕企业战略,自上而下强化管理,促进目标统一,高效互动,更好地实现公司战略协同、提升管理层次、挖掘运营潜力。

  曹志安在讲话中说,要充分认识公司总部“三集五大两中心”体系建设的重要意义、指导意义、示范意义。公司总部“三集五大两中心”体系建设与公司一直强调的发挥总部“领导力、调控力、带动力”,强化战略决策、资源配置、管理调控、电网调度“四个中心”作用一脉相承。认真总结和推广这一创造性实践,对于促进公司上下统一思想,提高认识,加快推进“三集五大”体系建设工作,建设公司管理层面的“特高压”工程,深化“两个转变”,争创国际一流,提升公司品牌意义重大。

  曹志安强调,要按照总部“三集五大两中心”体系建设要求,统筹推进公司“三集五大”体系建设工作。总部“三集五大两中心”体系是公司“三集五大”体系的重要组成部分。公司总部要进一步细化和完善“三集五大两中心”体系建设;省(区、市)公司要按照公司总部要求,统筹推进“三集五大”体系建设;公司上下要完善统筹机制,全面做好“三集五大”体系建设工作。

  会议强调,要以“三集五大”体系建设为契机,全面加强公司总部和省(区、市)公司本部建设。加强公司总部和省(区、市)公司本部建设是公司“三集五大”体系建设的必然要求,构建“三集五大两中心”体系是加强总部和各单位本部建设的重要契机。总部各部门、公司各单位要抓住机遇,明确要求,提升管理,以先进性为核心,加强公司总部建设;以一体化为方向,加强公司分部建设;以执行力为抓手,加强省(区、市)公司本部建设。各单位要在公司党组的正确领导下,积极进取,扎实工作,优质高效地完成各项任务,为加快创建世界一流电网、国际一流企业作出新的贡献。

  据悉,在公司总部“三集五大两中心”体系建设中,公司人事部、体改办会同有关业务部门,加强沟通,密切协作,在较短时间内,对总部管理机制、组织架构、职责定位和岗位设置情况进行了深入研究和系统优化,共梳理了613项核心业务流程、明确了758项重点横向需求。进一步理清了有关部门的职责分工、管理界面、业务流程和协同关系,较好地解决了基层在推进“三集五大”体系建设过程中反映的问题。工作的理念与成果,对于公司上下推进“三集五大”体系建设具有重要的指导作用。

  会上,公司人事部介绍了公司总部“三集五大两中心”体系建设整体进程和工作成果。发展部、运检部就部门职责优化、流程梳理、界面明晰等工作作了专题介绍。与会代表围绕总部“三集五大两中心”体系建设进行了深入研讨。

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