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巴西开门迎客藏风险 国网刘振亚大干快上

导读: 作为国内垄断大型央企,国家电网近来频繁开展海外收购业务,一方面是在实施“走出去”方针向海外战略的积极推进,另一方面也是对其国内业务盈利不足的补充,所谓堤内损失堤外补。

  作为国内垄断大型央企,国家电网近来频繁开展海外收购业务,一方面是在实施“走出去”方针向海外战略的积极推进,另一方面也是对其国内业务盈利不足的补充,所谓堤内损失堤外补。

  在全球500强的榜单中,中石油和国家电网分别位例第六和第七名,但中石油2010年营业收入2401.92亿美元,净利润为143.67亿美元;第7的国家电网营业收入为2262.94亿美元,净利润为45.56亿美元。同样是垄断央企,国网营业收入与中石油接近,但净利润却相差了近百亿美元。而2009年,国网的净利润还曾亏损了23.4亿元。

  外界分析,外国电力公司很难在巴西盈利,但对国家电网而言,巴西的回报率可能看起来要比国内好得多。

  巴西符合刘振亚的胃口

  5月29日,国家电网全资子公司国家电网国际发展有限公司(下称国网国际)宣布,已从西班牙最大的建筑集团ACS及其下属公司手中收购巴西7个输电特许经营项目100%的股权,包括总交易股权对价10.50亿雷亚尔(约合5.31亿美元)以及截至2012年4月30日净负债8.14亿雷亚尔(约合4.11亿美元),两者合计9.42亿美元。

  对此,国网国际人士5月30日对记者表示,这只是公司在巴西的持续投资,在第一次收购巴西输电项目的时候,总经理刘振亚曾表示,在国外收购项目一定要掌握控制权。因为只有这样才能有话语权,才能实施在国内已经有成熟经验的智能电网特高压技术,通过技术投资快速获取收益。

  据了解,巴西作为金砖五国之一,人口和面积居世界第五,经济发展较快。巴西工业居南美之首,早在上世纪70年代就建成了比较完整的工业体系,主要工业包括钢铁、汽车、造船、石油、水泥、化工、冶金、电力、纺织、建筑等。

  虽然巴西核电、通讯、电子、飞机制造、军工等都已跨入世界先进国家的行列,但巴西的输电网建设一直处于落后的局面,之前多家西班牙企业掌控了巴西的输电企业,但一直对其投资有限,造成了巴西在输电方面跟不上工业的发展。

  作为国网国际的独家财务顾问——美银美林的资料显示,这7项输电资产的总长度约为2800公里,分布在巴西的8个省。大部分资产已经投入运营,其余项目预计将在今年年底开始商业运营。该交易需要经过中国和巴西政府机构的审批,并满足双方商定的交割条件。此次收购加上2010年的收购,目前国家电网在巴西将拥有近6000公里的输电线路。

  6月1日,国网内部人士对媒体透露称,这只是国网在巴西投资的中期项目,接下来还会持续投资,之前巴西的输电企业大多掌控在欧洲企业手里,此番欧债危机,正是国网接盘的好机会。此次交易后,接下来还会有相关项目主动找上门来。

  从实力上说,成立于2002年12月的国网作为中国输电领域的垄断企业,也是全球最大的公用事业公司,在2011年全球财富500强公司中名列第七,成为在全球范围最有实力的输电项目接盘企业,这也是更多的欧洲企业愿意和国网合作的原因。

  另据国网人士透露,国网如此选择的原因是,巴西在电力市场持开放的态度,基本没什么限制,这符合国网总经理刘振亚喜欢大干快干的胃口,这点无论是在推动智能电网,还是在推动特高压方面,都有所体现。在国网内部人的眼里,刘振亚很强势,往往做出的决定,就得立即实施。

  刘振亚的强势还表现在内部调任上面。据了解,因为长久以来,国网员工出差补助不多,甚至国内和国外差不多,无论是辛苦程度还是风险方面,与付出不成正比。因此,在国网内部没有人愿意出差,但只要调令一来,刘振亚甚至不给打包的时间,往往调令今天到,明天员工就得出差,部分长年在外地以及菲律宾和巴西工作的国网员工,就是这样被派出去工作的。

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