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甘肃电力公司推进“三集五大”管理标准体系建设

导读: 6月25日,甘肃公司召开“三集五大”管理标准体系建设推进会议,要求全面提高认识,加强督导协调,通过标准化体系建设提高公司管理水平。

  6月25日,甘肃公司召开“三集五大”管理标准体系建设推进会议,要求全面提高认识,加强督导协调,通过标准化体系建设提高公司管理水平。

  会议根据目前该公司“三集五大”体系建设中各专业管理标准化编制的现状及各专业部门负责人对标准制定问题的讨论,提出了加快推进“三集五大”管理标准体系建设的要求。

  甘肃公司要求进一步提高对企业标准化重要性的认识,组织好各类标准制定工作。结合当前“三集五大”体系建设的有序推进,明晰各部门各专业之间的业务衔接界面,梳理业务流程,通过管理标准和工作标准来固化管理流程要求;企业协会作为牵头部门要全力抓落实、各部门作为标准制定的责任主体要积极配合,互相沟通,共同推动此项工作向前迈进。同时,要以国网公司已经下发的标准体系、标准名录和核心业务流程为指导,做好公司制度标准化梳理工作。将标准化制度梳理工作当做“管理提升年”活动和“三集五大”体系建设的重要内容,组织做好标准、制度及流程的互相补充,仔细梳理各项业务内容和管理规范,在条件成熟的情况下,将有管理依据的流程、制度逐步转化成标准。并且要加强督导协调,确保按计划推进和完成各项标准的制定工作。标准的制修订工作是“三集五大”体系建设中软实力建设的主要内容,管理流程编制与标准编制相辅相成,要结合甘肃电网的实际情况,加强进行核心业务管理流程的梳理,绘制好流程图,提高管理标准的制修订水平,通过管理标准来固化管理要求。

  来源:甘肃省电力公司

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