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国家电网重点推进“三集五大”体系建设

导读: 国家电网公司2012年年中工作会议对公司下一阶段重点工作作出了部署,就“三集五大”体系建设提出了明确要求。下半年,体系建设的指导思想是:安全稳定、又好又快。

  国家电网公司2012年年中工作会议对公司下一阶段重点工作作出了部署,就“三集五大”体系建设提出了明确要求。下半年,体系建设的指导思想是:安全稳定、又好又快。

  “三集五大”体系建设进度与质量事关“两个转变”全局和“两个一流”目标的实现。当前,以“三集五大”体系建设为核心的体制机制创新进入了关键阶段,时间过半,任务繁重,不容懈怠。

  安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设,必须树立必胜信心。今年是“三集五大”体系建设的关键一年,各单位要站在全局高度,全面、系统、准确地把握公司党组的决策部署,认识清、领悟透,做到思想统一、行动一致,既不能盲目乐观、急于求成,更不能畏难观望、敷衍应付。我们要坚定信心、毫不动摇,推进“三集五大”体系建设,高标准完成目标任务,确保务期必成。

  安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设,必须保证质量与进度。“三集五大”体系越早建成,对公司改革发展越有利。按照公司党组总体部署,总部要加强督导检查和总结验收;各单位要把提高建设质量放在首位,持续提升“集约化、扁平化、专业化”建设水平,有条件的单位要在确保质量的前提下加快进度。各部门、各单位要严格落实建设方案,把工作做深做实,不能变形走样,不能做“夹生饭”,不能出现“半拉子”工程,防止简单粗放、前紧后松等倾向。

  安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设,必须建好“两个中心”。建设具有国际先进水平的运营监测(控)中心和客户服务中心,是公司运营机制、治理模式的深刻变革。要加强顶层设计,注重集成共享,实现对核心业务、重要资源和服务领域的全面、实时监测(控),及时发现公司运营中的变化和异动,分析成因、影响及风险,全面提升管理效率、经济效益和服务水平。

  安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设,必须强化机制建设。机构建立、人员到位、体系运转只是开始,更重要的是优化业务流程,健全完善督导检查等机制,保证体制变革后顺畅有序运转。要强化“三集”“五大”“两中心”的纵向贯通和横向协同,进行管理机制的深度融合,将制度标准和业务流程固化到信息系统中;要深化总部分部一体化,优化分部功能定位、职能职责、工作流程,实现协调高效运转。

  安全生产和队伍稳定,关系“三集五大”体系建设的成败,安全与稳定始终是硬约束、硬任务。在“三集五大”体系建设这场大变革、攻坚战中,让我们团结一致,只争朝夕,推进体制机制创新,加快管理提升步伐,为实现公司发展方式转变作出更大贡献。

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