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国家电网海外事业“走出去”关键是要融入当地

导读: 国家电网巴西控股公司荣获“2012年巴西电力行业最佳公司”,这是国家电网公司在国际化战略中,既实现“走出去”,又深耕海外市场,实现“走进去”的精彩案例。

  国家电网巴西控股公司荣获“2012年巴西电力行业最佳公司”,这是国家电网公司在国际化战略中,既实现“走出去”,又深耕海外市场,实现“走进去”的精彩案例。

  “走出去”和“走进去”是两个不同的概念。国家电网公司总经理、党组书记刘振亚曾经说:“经济全球化背景下,企业不能偏安一隅,必须走出国门,融入世界。”我们不妨做如下解读:“走出去”意指我们要“走出国门”,冲向国际战场。“走进去”意指我们要“融入世界”,实现战略落地,成功运营项目,并获得有关国家政府和人民的认同。可以说,能否“走进去”,直接检验着“走出去”的成果。

  海外市场挑战很多,实力不济者,只有眼馋的份。我们之所以能够“走出去”,得益于在国家支持下,国家电网公司特高压建设取得重大突破,智能电网建设取得重大进展,企业的综合实力显著提高,国家电网公司的国际地位和国际影响力大幅提升,为实施“走出去”战略,参与全球能源竞争奠定了坚实的基础。

  海外市场机遇也很多,但要有抓住机遇的能力。在菲律宾、葡萄牙、巴西等国,我们之所以能够顺利“走进去”,一个主要原因是因为国家电网公司摆脱了传统低端层面的劳务、初级产品或“贴牌”成品的输出,而是谋划在涉及优质电网资产并购运营、输电工程项目、可再生能源建设及电力装备出口等高端领域的全面合作。这种合作模式,为世界能源电力发展注入了新活力,深受欢迎。此外,在国际化进程中,国家电网公司倡导合作共赢的和谐发展战略,尊重国际惯例和当地文化传统,加强与各利益相关方的沟通交流,打造了共赢的企业生态链,赢得了赞誉。

  国际化经营是国际一流企业的重要标志。能“走出去”,更能“走进去”,使国家电网公司在短时间内就快速形成了国际化经营格局。这一实践,不仅壮大了国家电网公司实力,更为中央企业提升国际竞争力和影响力积累了新经验。

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