侵权投诉
当前位置:

OFweek智能电网

正文

国家电网的跨国投资十年

导读: 从2004年开始确立国际化战略之后,便开始频繁海外投资,逐步扩大海外版图。如今,十年时间悄然而过,国家电网走出去的成绩如何?依靠什么取得了如此骄人战绩?

  对国家电网而言,2014年注定是不平凡的一年。

  7月17日,国家电网与巴西国家电力公司共同签署《巴西美丽山特高压输电项目合作协议》;7月31日,与意大利存贷款公司签署协议,以21亿欧元收购意大利存贷款公司旗下能源网公司35%股权;近日,据比利时电网运营商伊利亚公司证实,该公司正与包括中国国家电网在内的5家企业一起,准备竞购希腊电网运营商艾迪米66%的股权。

  从2004年开始确立国际化战略之后,便开始频繁海外投资,逐步扩大海外版图。如今,十年时间悄然而过,国家电网走出去的成绩如何?依靠什么取得了如此骄人战绩?

  “海外”版图日益扩大

  从2004年到2008年,公司以零星的电工装备出口、电力工程服务等贸易业务为主,推动国际电力合作。此后公司国际业务进入快速增长期,电工装备和电力工程业务成规模发展,特高压等先进技术纳入国际标准;中标菲律宾国家电网公司25年特许经营权成为标志性事件,开启了跨国投资阶段。

  2012年成为公司国际化的突破之年:成功收购葡萄牙国家能源网公司(REN)25%股权,首次以战略投资者和单一最大股东身份入股欧洲国家级电网公司;成功收购澳大利亚南澳输电网公司41.11%的股权;在巴西运营的电网资产规模进一步增加。此外,公司在国际工程承包、国际电力项目咨询、国际组织和国际标准制定等领域均有斩获。

  而今,到了2014年,国家电网的国际化步伐更是踏上了快速道。据悉,目前国家电网公司已经拥有菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、中国香港等地的境外资产,截至今年6月份,境外投资实际自有资金出资近30亿美元,境外股权项目投资总额超过110亿美元,境外资产规模超过230亿美元,成功实现国际化,其独特的并购模式引起广泛的关注。

  然而,在国家电网的国际化计划中,“规模”并非终极目标。公司利用电力能源领域全产业链的竞争优势,对每个项目进行审慎的判断分析,使投资权益均能得到所在地法律的充分保障。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: