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【观察】指路大数据:电力产业应该如何规划?

导读: 作为中国最牛的老牌通信公司、最早提出要做产业互联网领航者,这是亚信第一次全方位对外梳理能源大数据,指出了能源大数据存在的问题、能源大数据的价值目标,更重要的是他们给出了一个非常完整的电力大数据战略规划方案。

  电力大数据需要与外部数据打通

  对亚信来说,我们是非常愿意和电力行业,通过外部的合作应用和协同来打造行业大数据生态平台。亚信也是有自己独有的优势的。

  第一,亚信之前是长期服务于电信运营商,还有政府、交通、医疗等等行业,具有非常丰富的多行业的数据资源,未来能够帮助电力企业基于我们的数据理念,和各个行业的数据价值进行对接。

  第二,就是从大数据分析角度来讲说,我觉得中国电力行业,尤其这种产业互联角度的数据应用,相对来说还是比较落后的。而电信和政府等等行业,已经经历了大数据的洗礼,现在三大电信运营商都有自己成型的数据产品,在向外进行销售。在浙江、在宁夏、在广东,我们已经帮着政府做了很多政府级大数据平台的搭建。这些领域率先经历了大数据的洗礼,所以亚信也沉淀了很多领先的产品以及经验。

  另外我们也认为电力企业的大数据,与汽车、房地产、金融等等行业的融合,有助于支持社会各个角色提供智能化的服务,支撑国家大众创业、万众创新的生态环境。

  比如,如果电力行业未来和政府政务行业融合的话,就可以知道未来对于这种高耗能企业,甚至中小型企业,我们怎么样去进行智能供电;比如和房地产行业大数据融合,未来可以在智能城市、智能社区中实现电力实时供电预测,以及指导社区用户怎么样绿色用电、节能用电。比如和新能源汽车行业数据流通,对于如何规划充电桩、如何调配车辆、如何设计交通线路,都会有很大帮助。而且随着新能源汽车的发展,与汽车、车联网进行数据融合,可能是电力行业真的需要去认真考虑的问题。

  最后说一点,就是不要神化大数据。大数据有自己非常独特的三个方面的点:

  第一点,他和石油以及黄金等等这种流通实物通货相比,难以定价,难以量化。相比石油和黄金,谁能说清楚一个数据包或者一个数据产品它本身的价值。

  第二点,资源实际上都是不可再生资源,但是大数据时时刻刻每天都有几ZB的资源爆发出来,因此是可再生资源,由于它的可再生性导致前面第一点,它的数据价值怎么去评估,是一个没有办法按照之前的资源、行业和产品这个思路去评估的。

  第三点,就是高附加值。通过应用,和通过全要素的流通,你会发现,数据可以叠加价值的,而石油跟黄金是没有办法叠加价值的,顶多有附加的加工价值在里面,一块金条会雕刻成我们的首饰,只是增加了一些艺术和手工的价值。但数据,经过几次清理、经过几次融合,经过跨行业数据的融合,产生了不同的数据的生态、形态和产品,它的价值在一步一步的放大,而且是一种叠加式的放大。

  所以从这个角度来说的话,未来怎么样实现大数据和产业的互联,和其他业界的互联,是非常重要的一点。

  之前讲大数据,什么4V,我个人感觉都是在拿新瓶装老旧,就大数据在聊大数据。但实际上大数据怎么去应用,去落地,要有一些专家去研究。

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