十八大代表访谈:斯泽夫挺起电力设备制造脊梁
从“杰出青年”、“平民市长”,到“经济年度人物”、“十八大代表”,斯泽夫几度华丽转身,让这个看似平凡的男人充满人格魅力。
在任四川德阳市副市长的一年半时间内,他主抓经济,积极解决民生问题,群众亲切地称其为“平民市长”;在重回东方电机的三年困难时期,他扮演着发展与改革的双重角色,带领团队自主研究制造出三峡水电机组,成为一个时代的标杆;时至今日,身为东方电气集团董事、总经理、党组副书记的斯泽夫,众望所归当选成为十八大代表。此后,他将目光聚焦在中国长期能源政策和国家经济发展之上,同时致力于挺起中国电力设备制造的脊梁。
10月10日,十八大召开前夕,记者在东方电气集团北京办事处见到了这位温文尔雅,亲切稳重的电力行业模范。
竞争促进行业发展
斯泽夫认为,从企业经营的角度出发,都希望追求更大的市场占有率、更多的话语权,即追求“垄断”。所谓“垄断”,也就是在这个行业具有更大的话语权和更大的资源调配权,其本身是中性的。
他认为发电企业不存在垄断,目前我国五大发电集团都处于竞争的态势当中,这促进了我国电力行业的发展。短短几年时间,我国电力装机容量就实现从五亿千瓦到十亿千瓦的转变,便是竞争的结果。
从电力设备行业来看,尽管目前仍以三大动力集团(东方电气、上海电气、哈尔滨电气)为主导,但都是在竞争当中发展起来的,包括国内竞争和国外竞争,而且国内竞争背后都有着国外竞争的影子。现在的竞争格局也打破了过去的计划经济模式,促进了产业的发展。当前,一方面存在必要的调控,另一方面也存在改革的空间。
抱团抵御“走出去”风险
发电设备企业今后只有走出去,才有更大发展空间。一方面,国内市场是有限的,只有全球化才能获得更大发展;另一方面,中国的企业已经具备了大踏步走出国门的条件。以电力装备制造业来说,我们的制造能力和水平已经世界一流了。
电力企业同样如此,世界上缺电的地方还很多,非洲10亿人口才有1.4亿千瓦的装机容量,印度11亿人口现在才2亿千瓦的总装机容量,这个市场是很大的。电力企业和发电企业应该走出去,广泛参与竞争,但同时走出去存在风险,这就要求更高的管理水平和技术水平。
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