十八大代表访谈：斯泽夫挺起电力设备制造脊梁

　　从“杰出青年”、“平民市长”，到“经济年度人物”、“十八大代表”，斯泽夫几度华丽转身，让这个看似平凡的男人充满人格魅力。

　　在任四川德阳市副市长的一年半时间内，他主抓经济，积极解决民生问题，群众亲切地称其为“平民市长”；在重回东方电机的三年困难时期，他扮演着发展与改革的双重角色，带领团队自主研究制造出三峡水电机组，成为一个时代的标杆；时至今日，身为东方电气集团董事、总经理、党组副书记的斯泽夫，众望所归当选成为十八大代表。此后，他将目光聚焦在中国长期能源政策和国家经济发展之上，同时致力于挺起中国电力设备制造的脊梁。

　　10月10日，十八大召开前夕，记者在东方电气集团北京办事处见到了这位温文尔雅，亲切稳重的电力行业模范。

　　竞争促进行业发展

　　斯泽夫认为，从企业经营的角度出发，都希望追求更大的市场占有率、更多的话语权，即追求“垄断”。所谓“垄断”，也就是在这个行业具有更大的话语权和更大的资源调配权，其本身是中性的。

　　他认为发电企业不存在垄断，目前我国五大发电集团都处于竞争的态势当中，这促进了我国电力行业的发展。短短几年时间，我国电力装机容量就实现从五亿千瓦到十亿千瓦的转变，便是竞争的结果。

　　从电力设备行业来看，尽管目前仍以三大动力集团（东方电气、上海电气、哈尔滨电气）为主导，但都是在竞争当中发展起来的，包括国内竞争和国外竞争，而且国内竞争背后都有着国外竞争的影子。现在的竞争格局也打破了过去的计划经济模式，促进了产业的发展。当前，一方面存在必要的调控，另一方面也存在改革的空间。

　　抱团抵御“走出去”风险

　　发电设备企业今后只有走出去，才有更大发展空间。一方面，国内市场是有限的，只有全球化才能获得更大发展；另一方面，中国的企业已经具备了大踏步走出国门的条件。以电力装备制造业来说，我们的制造能力和水平已经世界一流了。

　　电力企业同样如此，世界上缺电的地方还很多，非洲10亿人口才有1．4亿千瓦的装机容量，印度11亿人口现在才2亿千瓦的总装机容量，这个市场是很大的。电力企业和发电企业应该走出去，广泛参与竞争，但同时走出去存在风险，这就要求更高的管理水平和技术水平。