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内蒙古电网稽查管理创新两年堵漏4.83亿元

导读: 一个年售电量近1300亿度的电网企业,生产经营环节毫厘之差便是巨大的损失,对此内蒙古电力公司专门成立供用电稽查局,两年多来,累计完成堵漏纠偏直接、间接收益达4.83亿元,超过该公司有史以来堵漏增收的总和,切实维护了电力市场秩序。

  一个年售电量近1300亿度的电网企业,生产经营环节毫厘之差便是巨大的损失,对此内蒙古电力公司专门成立供用电稽查局,两年多来,累计完成堵漏纠偏直接、间接收益达4.83亿元(违约电费、漏计电费、业扩报装工程等),超过该公司有史以来堵漏增收的总和,切实维护了电力市场秩序。

  近年来,该公司积极创新管理体制,先行先试了一系列改革创新举措。2010年7月,在全国省级电网中首创组建了供用电稽查局,将行政隶属与监督分离,直辖9个分局,实行“人、财、物”垂直管理,分局领导均实行异地交流任职。通过开展常态稽查和专项稽查,构建起标准化、规范化、程序化的垂直管理体系,从根本上打破了旧模式下的“畸形平衡”,给偷窃电、关系电、权力电等行为戴上了“紧箍咒”,让电力的“光明事业”重归光明秩序。

  内蒙古电力公司现有10千伏公用线路1254条,主干线长度30955千米。历史上哈拉沁沟两条线路线损曾高达令人咋舌的50%以上。据统计,实施稽查垂直管理两年来,共稽查各类用户89706户。运行一年后,重点跟踪的161条高损线路平均下降3.37个百分点,其中上述线路已降到10%。2012年与2009年年底相比,该公司综合线损从6%降到4.36%,实现了由全国“高落后”到“低前列”的跨越。

  目前,依托日渐完善的稽查信息管理系统,该公司所辖供电区域内已全部挂牌成立“预防和打击办公室”,成立投诉举报中心并公布了“968801”受理电话,全部稽查人员均持《电力行政执法证》上岗,“反窃电”工作得以常态化,形成了地方公安局、供用电稽查局、属地供电局三方联动的格局和“科技反窃、互动协作、以查促管”的防范和打击长效工作机制。公司总经理张福生表示,实施供用电稽查垂直管理旨在建立新的监督制衡机制,是一项“标本兼治”的治企新模式。

  来源:内蒙古新闻网(记者苏海峰《中国电力报》记者仝晨章)

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