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跨越十年 我国电网走向坚强智能成就斐然

2013-01-09 09:43
蓝林笑生
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  十年来,我国电网获得了飞速发展。电网技术实现了从引进到输出、从追赶到引领的重大转变,国家电网风电并网容量跃居世界第一,供电服务承诺兑现率超过99.9%……未来,我国经济社会发展对电力的需求依然很大,电网发展将迎来新的机遇。1月7日,国家电网公司第二届职工代表大会第三次会议暨2013年工作会议,为未来电网发展勾画了蓝图。

  发展回顾

  十年间,国家电网公司不断深化对电网功能和公司定位的认识,不断深化对经济社会发展规律、能源电力发展规律、国有企业发展规律的认识,提出了“一强三优”现代公司战略目标,确立了“两个转变”战略途径,全方位推进改革创新,创造性地实践了“建设什么样的电网和公司,以及如何建设”等重大课题,推动公司走上科学发展的轨道,取得了巨大成就。

  经过十年的改革、创新和发展,国家电网事业日新月异,不断跨越。国家电网公司连续八年被国资委评为业绩考核A级企业,世界500强企业排名从第46位上升至第7位。在国内能源电力行业和中央企业中的带动力、在世界公用事业中的影响力与日俱增,在保障能源安全、增强国有经济活力、服务和保障民生中的作用充分显现。

  国家电网实现跨越发展

  十年间,国家电网规模翻了一番多,实现除台湾以外全国联网,各级电网全面升级,成为世界最大的交直流混合电网,国家电力市场交易电量增长14倍;特高压实现从无到有的历史性突破,开创了世界电网发展新纪元。

  国家电网公司从能源电力可持续发展出发,创新提出并大力实施“一特四大”(通过建设以特高压电网为骨干网架的坚强智能电网,促进大水电、大煤电、大核电、大型可再生能源发电基地的集约化发展,实现更大范围内能源资源优化配置)战略,打造坚强智能电网,着力推动能源和电力发展方式转变。

  国家电网公司逐步实现从薄弱到坚强、从传统到智能的转变,成为集电能传输、市场交易和资源优化配置功能于一体的现代综合服务平台,大范围优化配置能源资源的格局初步形成,为保障国家能源安全发挥了不可替代的作用。

  经营管理实现战略转型

  国家电网公司在转变发展方式、实现经营管理战略转型过程中,大力实施管理创新,确立了以集团化运作为核心的集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设方针,打造坚强集团总部,不断增强集团管控能力,推进组织架构扁平化、关键资源集约化、核心业务专业化,初步建立了集中、统一、精益、高效的现代企业管理体系,基本实现了从分散到集约、从传统到现代的战略转型。

  国家电网公司积极实施“走出去”战略,国际业务由点到面不断突破。

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