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钟俊:中低压配网如何适应客户?

2014-12-04 15:02
吃瓜天狼
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  在技术进步的当代,我们的观念要更新,观念不更新,同样要被市场淘汰。

  作为电网企业,不仅仅是提供供电服务,我们还要帮助客户对用电进行科学优化。进入大数据时代,配网从规划到建设到运行,都需要用大数据进行管理。

  电力体制改革的深入,必将给电网企业带来新的挑战。从市场观念来说,谁最贴近客户,谁就是占领市场的主体。

  ——摘自南方电网公司总经理钟俊在2014年中国南方电网技术论坛上的主旨演讲

  在全球能源革命的大趋势下,电网企业要跟上市场、适应客户、引领行业发展,面临重重挑战。未来的市场,明天的客户,必然对供电有更高的要求——用电方便、停电时间短、供电可靠性高,这也将极大地考验电网网架结构以及配网自愈能力。日前,以“电力技术革命与可持续发展”为主题的2014年中国南方电网技术论坛在广州落幕,配电系统的可靠性、智能配电系统、微网、大数据应用等前沿技术的关键词被专家频繁提起。论坛上,南方电网公司总经理钟俊坦言配网管理存在“短板”,提出要彻底转变观念,以大数据思维来管理配网、服务客户。

  更新观念,满足客户需求

  “新能源接入配网的形式要求不一样,随着人们的生活水平越来越高,供电可靠性要提高、灵活性要增强,客户用电要方便,我们的中低压配网要如何提高,以适应客户需求?”钟俊在论坛上表示,“这将是一场严峻的挑战。”

  “认识不足、规划滞后、人才欠缺,是公司当前在配网发展上面临的三大‘短板’。”钟俊直言。时至今日,南方电网已建成了“八交八直”共16条西电东送大通道。与坚强的主网相比,为客户服务的“最后一公里”——低电压配网却相对薄弱。钟俊认为,以市场观念来说,谁最贴近客户,谁就是市场的主体,要转变观念。2010年开始,公司开始从配网的规划设计入手,要求所有的城市配网建设都要开展可研立项,刚开始很多基层单位都无法适应,没有头绪,间接说明了以前的配网管理模式的粗放。

  面对电力供需发展、电力体制改革的新形势,钟俊在论坛上要求,南方电网员工要真正转变观念,从规划、技术、管理、服务各方面加强研究,提升水平,以适应市场、服务好客户,“在技术进步的当代,我们的观念要更新,不更新同样要被市场淘汰。”

  11月26日至27日,在2014年中国南方电网技术论坛上,来自中国、美国、法国、日本的专家学者纵论电力技术发展面临的挑战及未来应对之道。

  依靠多分段多并网、建设统一的配电自动化系统、实施不停电作业等手段,东京电力公司在减少客户停电时间上走在了国际同行前列。来自东京电力株式会社的专家岩间正树以《城市区域配电系统的可靠性》为题,在论坛上介绍了东京电力配网建设、管理的经验。对于国内电网企业普遍面临的防雷问题,岩间正树展示了东京电力公司的8种针对性防雷措施。

  “我也是第一次看到变压器内装避雷器。”公司副总工程师、科技部主任余建国对东京电力公司的整套防雷设备很感兴趣。“在配网管理的广度、深度、精细程度上,公司与国际先进电力企业相比,还有很大的差距。”他说。

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