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行业争锋:智能家居突破何在?

2015-08-25 00:06
姚看江湖
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  近两年,智能家居平台不断开放,私人生活环境互联互通也在逐渐实现,不论是苹果的HomeKit,或是谷歌的Nest,或是各大传统家具制造商,都在加紧步伐争夺市场。在智能家电、安全报警系统、能源设备、智能恒温器、家居照明环境,乃至物联网协议等领域的竞争都十分激烈。而根据近日公布的研究报告,到2018年,中国智能家居市场规模将达到1800亿元。

  8月20日,为期三天的“2015深圳国际智能家居&智能硬件博览会”在深圳拉开帷幕,360、科大讯飞、和而泰、联想之星等近百家智能家居领域知名品牌企业、创客团队携手登台,展出了智能家居、智能硬件领域最新的产品及方案。

  伴随着物联网的持续发酵及“互联网+”带来的又一波热潮,智能家居作为核心应用之一越来越受到大众的关注,而智能家居产业涌现出的一系列新产品、新方案、新技术更是令人期待。如智能恒温器可以提前获悉用户回家的时间,以便最优化启动时间。而智能调光系统也可以结合时间与天气情况的不同,配合机动百叶窗自动改善室内照明,充分节省能耗。智能咖啡机则可以根据用户的作息规律,调节自己的工作状态,适时为用户磨煮新鲜咖啡。

  想像空间很大,市场也很大。近日发布的《中国智能家居市场专题研究报告2015》显示,中国智能家居市场规模在2016年将出现明显增长。到2018年,随着主要智能家居系统平台及大数据服务平台搭建完毕,下游设备厂商完善,智能家居产品被消费级市场接受,市场规模将达到1800亿元。

  然而,值得注意的是,智能家居市场虽好,行业追捧、资本力挺,但在从概念到落地的过程中,其表现似乎并不尽如人意。产品虽然不少,但旁观者多,真正去购买的消费者寥寥无几。

  多行业混战

  经历了20多年的发展,智能家居如今已进入到所谓的爆发期,引得各类资本纷纷涉足,合纵连横、相互联姻。在这个“战场”上,除了有传统的房地产、家居家装行业外,还有不少家电企业、互联网企业、创新型企业以及电信运营商参与其中。

  传统家电厂商如海尔、美的、格力等都在紧锣密鼓地向智能化方向转型。其中,美的推出了M-Smart战略,以智慧、健康、节能为核心,拟定了包含4个阶段的推行计划,实现从各品类联网、单品类自动控制、智慧管家自动控制到社区、商店、医院等业态交互应用的智慧家居生态圈;海尔则于2014年发布了U+智慧生活开放平台,将多种服务入口统一整合在一个平台上,涵盖产品设计、开发、制造、物流配送等多个环节,为用户提供全流程服务。8月18日,海尔与联络互动宣布共同成立一家合资公司开展智能家居业务。就在前几日前,海尔与华为也在智能家居领域达成合作。据悉,这次联络互动与海尔智能的合作已进入资本层面,合资公司初始启动资本为2.968亿元,其中,联络互动持有合资公司54%的股权,海尔持有36%;由创维集团研发的智能家居新品——创维智能插座,不久前启动京东众筹,众筹目标为10万元,这也是创维第一次将自家产品放在众筹平台上。

  与此同时,百度、京东、阿里等互联网企业利用自身掌握的大数据、云服务等优势寻求与智能设备公司合作,如“QQ物联”智能硬件开放平台、“BaiduInside”智能硬件合作计划等。国际互联网大鳄同样对智能家居虎视眈眈,苹果、三星和谷歌均相继推出了自己的智能家居平台。

  而中国电信、中国联通、中国移动三大电信运营商早在几年前便已在智能家居领域展开部署。中国电信于2010年就与海尔签订了“E-store项目”合作协议,在智能家居等方面展开合作;同年,中国联通牵手美的,发力3G智能空调;2011年,中国移动推出基于TD-SCDMA无线通信技术和物联网技术的“宜居通”,从安防预警、家电远程控制、无线路由等方面全方位优化生活方式和居住环境。

  智能家居概念的炒作也让房地产商尝到了甜头。“智能家居不止为家庭带来了崭新的生活方式,也拓宽了房地产开发商的市场空间。”一家房地产公司项目经理向记者分析,“智能家居系统可以便捷地打造真正的智慧社区概念,实现样板房的智能化、差异化,准业主们可以体验到新奇、好玩、高舒适度、高科技的新功能,吸引更多崇尚科技居家的潜在客户关注。对于物业管理来说,成熟的智慧物业功能也将提升物业公司的持续盈利能力,例如家庭安防托管、家庭安全托管、家电维修保养托管、家庭管家、社区O2O等服务。”

  实为“伪智能”?

  与众多企业争相扎堆智能家居市场的热情相比,消费者的态度显然更为理性。

  “虽然现在的智能家居产品很多,但真正有用的却很少。”作为一名智能产品发烧友,消费者王先生认为,目前的智能家居还都是零散的单品,未真正集成化。而要想实现集成的目标,需要在装修设计阶段就开始介入。

  “我认为单个智能家居产品对提升生活品质的作用不大,一个能远程控制的热水器和到家打开就能使用的速热热水器没啥区别,也不会对普通人的生活造成多大影响。”王先生告诉记者,消费者不愿意为智能家居买单的另一个原因,是这类产品的性价比较低,用户的学习成本高。“现在很多智能家居产品的功能与用户需求错位,使得一些好奇的消费者往往在尝鲜后,因产品操作复杂、作用有限而将其抛弃”。

  业内人士指出,功能华而不实、设计不接地气、厂家闭门造车凭空想象等弊端让智能家居产品离消费者的需求有很大距离。调查结果显示,消费者在购买智能家居产品时,会重点考察产品的功能、价格、质量、服务、外观等五方面,其中有82.6%的消费者将产品功能放在选购条件的首位。可见,消费者对智能家居产品实用性的需求非常迫切。

  Broadlink CEO刘宗孺此前在接受《国际金融报》记者采访时表示,要想打破智能家居做不活的僵局,就得把产品做出亮点:一、建立互联互通的生态系统;二、完成从单品到系统的模块化智能。

  Broadlink是一家专做智能家居生态系统的公司。“如果你做出一个可以远程控制冲水的马桶,这对用户来说有什么意义?要实现感应冲水,红外线就能解决,完全没必要用互联网来做这个事。”在刘宗孺看来,如今一些智能家居的概念确实是“伪命题”,智能家电重要的是单品之间的互联。

  刘宗孺认为,智能手机的爆发让WiFi网络变得普及,有了这个基础,智能家居的开发变得顺理成章。刘宗孺希望将智能家居变成真正可用的产品,起初的想法便是从单品突破。Broadlink的智能家居单品特点显着:一是让用户即插即用,傻瓜式操作;二是可以在一个单品之上叠加另一个单品,慢慢组成一个大的系统;三是单品价格低廉,有效降低用户的使用门槛,让用户乐于尝试这类新鲜事物,并在尝到甜头后开始使用全套的产品。

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