侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

售电公司转型之路:与微网融合是大势所趋

2016-07-08 00:15
姚看江湖
关注

  2. 售电公司与微网的融合

  鉴于能源互联网的发展和电力行业的改革,售电企业只有和微网融合,才能获得长远的发展。在售电侧市场化改革的形势下,未来新能源微电网系统可以参与电力交易。产业园区、经济开发区、发电企业、独立售电企业都可利用新能源微电网搭建自己的发、供、用体系,开展配售电业务。这种模式也能很好地解决边远地区、海岛、产业园区和经济开发区用电问题。

  2.1 学习他山之石:提供高品质服务和更低廉电价

  新的售电企业要想生存下去,需从两个方面寻求突破点,一是提供更加高品质的服务,包括互联网手段;二是提供更加低廉的电价。我国售电企业可以借鉴德国经验,一方面,为用户提供多样化、个性化的服务,如为客户提供信息查询服务,或根据客户预付费用的多少给予不同比例的优惠等;另一方面,可基于客户需求推广节能服务产品,开拓节能服务市场,在吸引电力用户的同时,响应国家节能减排的号召。

德国鲁尔区传统电力公司RWE推出的移动账户管理端APP

  2.2 与互联网大佬合作,打造新的网售和用户平台

  案例分析:

  远光软件投资售电公司,打造电力互联网售电平台

  2015年7月14日,远光软件发布对外投资进展暨股票复牌公告,公司拟作为控股股东与珠海市高新建设投资有限公司、珠海华成电力设计院有限公司以现金出资共同发起设立有限责任公司。公司注册资金约2000-5000万元,最终金额以合作各方有权机关批准的正式协议为准。

  国网四川电力公司与腾讯展开深层合作

  电网业务数据大致分为三类:一是电力企业生产数据,如发电量、电压稳定性等方面的数据;二是电力企业运营数据,如交易电价、售电量、用电客户等方面的数据;三是电力企业管理数据,如ERP、一体化平台、协同办公等方面的数据。国网与互联网大佬的合作,就是挖掘这些数据背后的价值,推动微网乃至能源互联网的发展。

  3. 未来之路:转型成为用电需求侧的多元化能源服务商

  建议售电公司学习借鉴国外售电公司的商业模式,在互联网思维的推动下,不断创新用户体验,增强用户粘度,向多元化能源服务商转换。售电公司除了尽力提高售电量外,可向用户提供优质的增值服务,如优化购电策略、节能改造方案、用电方式咨询、开展合同能源管理等,由此向用户收取相应的服务费用,开发新的利润增长点;并根据对电力用户需求期待的理解来设计产品和服务,让产品能够真正满足用户的用电服务需求,拓展利润空间。

<上一页  1  2  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号