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建设坚强智能电网 推进雅安全域跨越

  深化改革

  推动“雅安模式”再谱华章

  记者:我们在谈到雅安电力的时候,经常听到电力发展的“雅安模式”。它究竟是怎样的一种模式?

  曾英慧:“雅安模式”是市委、市政府落实科学发展观重要成果的体现。它的实质是构建一个平台,实现双方共赢、坚持“三个不变”、做到“四个统一”和体现“五个符合”。

  “构建一个平台”是指在雅安市级层面上以雅电集团为资源整合平台,理顺电网管理体制,有效整合电力资源;“双方共赢”是指通过重组,有利于雅安市整合电力资源、促进“工业富民强市”战略目标的实现,有利于建设坚强统一电网、有利于国家电网公司品牌的传播,实现双方共赢;“三个不变”是指企业属性不变、电价管理权限不变、税收缴纳渠道不变;“四个统一”是指通过重组整合,实现对雅安电网统一规划、统一建设、统一调度、统一管理的目标;“五个符合”是指重组整合符合雅安地方经济与社会发展需要、符合电力发展客观规律、符合客户的需要、符合国家法律法规、符合雅电集团与员工共同发展长远利益。

  我们在享受着雅安经济社会发展带来的成果的时候,不能忘了“雅安模式”的设计者和奠基人。他们都是科学发展最好的实践者。雅安人民幸福指数的提高、经济社会的发展都离不开“雅安模式”作为支撑,所以说要感谢他们这个团队,任何时候都不能忘记。

  记者:“雅安模式”给我们带来了什么成果?

  曾英慧:“十一五”期间,在“雅安模式”的深入实施下,全市“一张网”和“四统一”的格局初步形成,雅电集团规模不断壮大,电力引擎的作用进一步彰显。

  通过实施“雅安模式”,雅电集团的规模发生了质的飞跃。去年,雅电集团总资产已达到30亿元,营业收入17亿元,上交税金2.3亿元,售电量达到60亿度,跃升全省21个市州第7位。同时,雅电集团企业规模迈入省电力公司特二型企业行列,市场占有率达到92%,使雅安电力发展进入了“集团化、一体化、规模化”的新阶段。

  雅安500千伏电网从无到有,220千伏电网由弱到强,110千伏电网由点到面,35千伏电网进一步优化,全市电力“一张网”雏形初具。同时,通过农网升级改造,实现了电网“村村通”,在供区范围内消灭了无电户,大大改善了农网供电环境,对推进雅安新农村建设起到了积极作用。截至去年底,省电力公司在雅安境内累计完成电网总投资51.8亿元,再造了一个雅安电网。

  雅安现在有6个点可以从省网下电,雅安电网与国家电网的交换能力达600兆瓦,上网电量达2.24亿千瓦时,下网电量达9.8亿千瓦时,分别较2000年增长3.8倍和490倍,基本消除了电站弃水和电网拉闸限电现象,为雅安电力资源就地转换和经济腾飞提供了坚强的电力支撑。

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