细数智能电网领域里“联姻”那点事(独家)

2013-09-09 10:58

　　与西门子一样，荣信在国内输配电业也来头不小，目前该公司在节能电子行业龙头地位稳固，其主导产品高压无功补偿装置SVC，在国内市场上的占有率达50%以上，装机数量全球第一。

　　西门子与荣信电子的合作在于柔性交流输电领域，这是在发挥双方各自的优势。看好中国广阔的电力电子技术市场发展。现高远的市场代社会越来越看中节能环保市场，这个市场的广阔空间亟待去挖掘，ABB与荣信电子的这场联姻，既表露了双方的远大的市场眼光，同时ABB对于智能电网野心可见一斑。

　　施耐德“联姻”变“吞噬”

　　纵观近年来施耐德在中国的发展路数，不难看出其对国内优质企业的觊觎与图谋。

　　自1994年起，施耐德多次向全国最大的低压电器生产商之一正泰集团提出收购，但均遭拒绝，更引发了施耐德屡次对正泰提起知识产权诉讼，双方一度官司缠身。正泰集团董事长南存辉曾公开表述其拒绝被收购的理由：施耐德在国内疯狂并购和扩张，将来中方企业的原有品牌可能会遭弃用。

　　1995年，施耐德开始在上海寻找合作伙伴，并于次年先后与上海人民电器厂合资成立上海施耐德配电电器有限公司、与上海机床电器厂合资成立上海施耐德工业控制有限公司。彼时，上海是全国最大的低压电器产业基地之一，而这两家工厂在当地正无限风光。

　　在合作后的几年中，施耐德用了同样的策略从掐断上海人民电器厂以及点还机床电器厂的生产命脉，挤压市场再通过单方面追加投资致使中方所占股比下降被迫出卖股份，施耐德再打得到控股的目的。

　　1997年，施耐德要求对合资公司增资，但上海机床电器厂因在过去几年合资支出过多，渠道和市场也受到挤压，已无力按比例追加股份，于是施耐德单方面追加投资，中方股比下降为20%。

　　同时，上海人民电器厂也在遭遇同样的命运。施耐德在出资60%并吸收中方的优质资产、技术和管理人员与之成立合资公司后，要求上海人民电器厂不再生产与合资厂有竞争关系的产品，也不得开发同类产品，致使后者遭遇了生产和市场的双重萎缩，业绩每况愈下。为了换回生产新产品的权利，上海人民电器厂决定无偿让出20%股份给施耐德。

<上一页 1 2 3 4 5 下一页> 余下全文