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丁扬:在特高压事业中实现人生价值

  记者:在您看来,确保完成特高压工程建设管理任务的关键是什么?

  丁扬:特高压电网科学发展的历程告诉我们,确保完成特高压工程建设管理任务的关键在于三个方面。

  一是国家电网公司党组科学决策和坚强领导,推动实施“一特四大”战略,深入推进“两个转变”,确定了特高压电网发展的正确思路。

  二是广大干部员工具有高度的使命感和责任感,发扬不怕吃苦、勇于奉献、敢于拼搏、奋勇向前的精神,是特高压工程建设强大的精神动力。

  三是经过试验示范工程的锻炼,我们有一大批掌握了特高压设备研制、系统设计、工程建设、试验运行等关键技术的优秀人才,是特高压工程建设坚强的智力支撑。

  记者:如何加强人才队伍建设?

  丁扬:经过特高压交流试验示范工程的历练,我们培养了一批优秀专家人才。他们政治素质过硬,责任心和使命感强,管理能力突出。

  “十二五”期间,特高压工程建设任务更重、技术水平更高、协调难度更大,对工程建设人才队伍提出了更高的要求。因此交流分公司开展了人才队伍建设系统研究,为特高压工程建设提供保障。

  我们拓宽人才引进渠道,适时开展特高压建设高端人才引进专项工程,继续深入开展特高压挂职、培养锻炼人员选拔,加大新员工招聘力度,为后续特高压工程建设储备人才。同时,我们完善机构和人员配置,加强员工队伍建设,依托特高压工程建设搭建成才平台,实现员工与工程同成就、员工与企业共发展。

  采访手记

  一流企业做标准

  一套特高压施工标准化手册摆放在丁扬总经理办公室的桌子上,足有10厘米厚。这套标准是世界级的。

  制定规则的企业引领行业发展。在电网技术领域,这一规则就是技术标准。丁扬表示,“一流企业做标准”,我们凭借这套标准,站在了特高压标准的制高点。

  这套标准的每一字、每一句都来历不凡。1000千伏特高压交流试验示范工程绵延650多千米,在沿线不同自然地理条件下施工的项目部都积累下珍贵的经验。这套标准的每一章、每一节都关系重大。它指导着特高压扩建工程在多个建设现场的施工,发挥着更大的作用。

  丁扬十分重视创立标准。在本次特高压扩建工程中,串补技术是首次应用。如何实施串补平台吊装,成为摆在技术人员面前的研究题目。用两台吊车吊好,还是用四台吊车吊好?角度怎么摆?吊车重量怎么计算?技术人员做了很多种方案。他说:“等串补工作结束后,我们要形成串补的施工工艺,争取让它成为国家标准。”

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