记者：那七天是怎么过的？

　　舒印彪：那就是天天等，天天给保变(打电话)，就是沈变出现这些事，你们研究没研究，你们自己会不会出这些事，因为那个事故的原因也没有找到，就一个星期找不到这种事故的原因。

　　记者：你那一个星期的状态呢？

　　舒印彪：一星期的状态那就是说焦急，那个一星期可以说度日如年的感觉。

　　解说：一周以后，保定变压器厂生产的1000千伏变压器实验开始。

　　舒印彪：但是到保变那天做实验的时候，砰地也爆了，这就慌了，那是真的慌了，觉得慌在哪呢？两个都不行了？而且又是两个厂家，是哪不行了呢？

　　丁强：我听到消息，那时汗都出来了，整个技术团队都非常紧张，我说这么大的国家特高压示范工程，在马上投入运行的时候，产品出现问题，那就影响非常大了。

　　舒印彪：就觉得，事先做变压器的时候，经过了若干次的审查，院士、大专家，包括我们一点一点地计算，这比当年在研制500千伏的时候，计算要细得多，而且我们现在计算机的水平，计算能力，我们的计算手段也比过去好多了，但是就是你研究的越透，你做的方案越完整，出现了事，有时候你就越慌。

　　解说：2008年3月，被参与特高压项目的工程技术人员称作黑色三月，两家国内顶尖变压器生产商提供的两台变压器双双实验失败，这对特高压项目来说，是一次沉重的打击。

　　记者：当时出现的这样的一种失败的案例，那对上面的决策层而言的话，会不会带来这样的压力，感觉到最初的决策是否草率呢？

　　舒印彪：你这个问的好，我说那时候我考虑是什么，就是我们的变压器完全立足于自主制造，百分之百的没有靠外国人，我考虑的是不是这种做法托大了，我检讨自己。后来我们就开了会，在会上我们讲即使两台变压器都相继出现了故障，但是国产化的这种方针，依靠自己的力量搞出特高压的设备制造这种方针不能动摇。

　　记者：为什么一定要坚持呢？

　　舒印彪：自主，又一个使命，当然也是一个很大的责任感，当然也冒一定的风险，到那个时候更不能动摇，出现了事，正说明特高压难，那在科学的道路上哪那么简单。

　　解说：通过对两台失败了的变压器进行细致的检测，相同的爆炸点让问题的产生点被锁定，而解决问题的关键步骤也逐渐浮出水面。一周以后，变压器实验再次进行，一场迟到了一周的欢庆声在武汉特高压基地响起……它标志着我国在输变电技术上已经走在了世界的前列。

　　舒印彪：现在我们做的这些特高压的这些设备，它的指标比超高压的设备的指标还要好，里边几乎是零局放，干干净净，过去没有的。

　　记者：应该说对中国的电器的制造装备产业也是一次大的催化和促进，是吗？

　　舒印彪：特高压技术的突破，应该极大地提升了我国装备制造业，就是输变电设备的制造水平。

　　记者：对于你们这些装备制造企业而言的话，带来的影响是什么？

　　丁强：一个是我们的能力提升了，再一个就是我们的信心更强了，我们的技术过去是从外国引进，现在外国开始引进我们的技术。你像俄罗斯人、印度，现在有很多国家开始从我们手里来引进技术。我们制造的产品很多出口到国外，用于美国，用于欧洲。

　　记者：在国际上也有话语权是吗？

　　丁强：我们站在世界的最前端，最前沿，好比我们现在的高速铁路，也一样在震撼着世界，代表着中国装备制造的能力。

　　舒印彪：特高压研制完成是你一个金色名片，是你在国际上最好的广告，因为这个国际电工界都认识到的，说你特高压要能够制造出来，那么100万的设备你能制造出来，75万的设备，500千伏的设备那就是会更加可靠，你会更加有竞争力，这是大家都认可的。凡是设备的制造厂家，还有使用设备的电力公司，都知道这个道理，所以现在他就到国外去占领国外市场就有很强的竞争力。现在我们国家的自主研制的设备主导了国内的高端市场，在国际市场上以比较强的姿态，30%以上的增长，在国际市场上与跨国公司进行竞争。

　　记者：这里是国家电网1000千伏特高压实验示范工程的起点长治站，现在每天大概有近5000万度的电通过这条线路从华北电网输送到华中电网，它也是世界上目前输电能力最强的一条线路。